事故救援的過(guò)程是各個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一調(diào)度,將事故損失降低到最低程度的過(guò)程。指揮在事故應(yīng)急救援中起著至關(guān)重要的作用,試想在救援過(guò)程中,如果指揮很快能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,阻止事故進(jìn)一步惡化,便能有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。但是如果指揮專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等存在缺陷,很有可能造成更大的人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。 一、.指揮系統(tǒng)的原則 1.扁平化原則 應(yīng)急救援的指揮系統(tǒng)不宜過(guò)大,層次不宜過(guò)多。系統(tǒng)過(guò)大往往導(dǎo)致命令出現(xiàn)偏差、發(fā)布命令時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等情況,延誤最佳作戰(zhàn)時(shí)機(jī),影響事故救援效果。一般指揮系統(tǒng)的層次不宜超過(guò)3級(jí),以2至