事故救援的過(guò)程是各個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一調(diào)度，將事故損失降低到最低程度的過(guò)程。指揮在事故應(yīng)急救援中起著至關(guān)重要的作用，試想在救援過(guò)程中，如果指揮很快能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，阻止事故進(jìn)一步惡化，便能有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。但是如果指揮專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等存在缺陷，很有可能造成更大的人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。
一、.指揮系統(tǒng)的原則
1.扁平化原則
應(yīng)急救援的指揮系統(tǒng)不宜過(guò)大，層次不宜過(guò)多。系統(tǒng)過(guò)大往往導(dǎo)致命令出現(xiàn)偏差、發(fā)布命令時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等情況，延誤最佳作戰(zhàn)時(shí)機(jī)，影響事故救援效果。一般指揮系統(tǒng)的層次不宜超過(guò)3級(jí)，以2至3級(jí)為宜。一般為總指揮、各救援隊(duì)伍指揮、救援隊(duì)伍參戰(zhàn)人員三個(gè)層次。即使是國(guó)家級(jí)事故應(yīng)急救援，指揮系統(tǒng)也應(yīng)該以簡(jiǎn)單有效為宜。
2.權(quán)威性與靈活性結(jié)合原則
權(quán)威性是指事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮發(fā)出的命令具有權(quán)威性，救援人員應(yīng)服從并執(zhí)。
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